#011 🤔 ¿Cómo los cambios en los modelos de negocio afectan lo que pensamos y hacemos?
Medios de comunicación, calendario de encuentros y modelos mentales del emprendimiento
Es innegable que en esta newsletter nos obsesiona la atención. No tanto llamarla como tomar el control sobre en qué fijamos nuestros ojos, nuestros oídos y nuestro cerebro. Por eso declaramos la guerra a los algoritmos, analizamos la información con los ojos de un economista e incluso reflexionamos sobre la atención como un acto moral.
Por cierto, que aquí el lenguaje es curioso: mientras que en inglés la atención se paga, en castellano se presta. Quizás deberíamos ser algo menos generosos con ella. O más exigentes. Porque igual que lo que comemos influye en el funcionamiento de nuestro cuerpo, nuestra dieta informativa influye en la calidad de nuestro pensamiento.
Por eso, la newsletter de esta semana viene a cargo de Carlos Molina. Carlos ha convertido Multiversial, su newsletter sobre la actualidad de los negocios digitales, en una parte esencial de la dieta informativa de más de 40.000 suscriptores. Y en menos de un mes publica un libro con Planeta que ya se puede reservar: «Las cinco mentiras de Silicon Valley: Cómo emprender sin ahogarte en falsos mitos».
Con el mismo estilo directo y al grano que caracteriza a Multiversial, le pedimos que reflexionara sobre cómo los cambios en los modelos de negocio de los medios afectan a lo que pensamos y hacemos.
A todas éstas… ¿cómo es tu dieta informativa?
🤔 ¿Cómo los cambios en los modelos de negocio afectan lo que pensamos y hacemos?
🌐 El contexto: Los modelos mentales son sistemas que construimos a partir de nuestro aprendizaje, que es el conocimiento adquirido y las experiencias acumuladas a lo largo del tiempo. Comúnmente, la reflexión sobre estos modelos y nuestro aprendizaje se aborda desde una perspectiva interna, preguntándonos cómo podemos mejorar nuestras habilidades.
🚀 El reto: Sin embargo, existe un aspecto externo fundamental que a menudo pasamos por alto: la calidad del conocimiento que adquirimos y los escenarios en los que nos desafiamos a nosotros mismos para producir las experiencias.
⚖️ Eliminar el sesgo: Una de las claves de la construcción del conocimiento, es la información a la que accedemos. Al igual que el método científico busca eliminar el sesgo en la investigación, independientemente de los intereses de quienes investigan, deberíamos aspirar al mismo objetivo en nuestro consumo de información. Esto es crucial porque los incentivos en los negocios afectan directamente a nuestro crecimiento personal y profesional.
📻📺 Transformación de los medios: Tradicionalmente, la radio y, más tarde, otros medios de comunicación han sido claves en cómo recibimos información y nos entretenemos, pero también nos informamos y formamos. Pero ¿te has detenido a pensar cómo los cambios en sus modelos de negocio han reconfigurado estos medios y, por extensión, nuestras percepciones?
De vender radios a vender audiencia:
En las primeras décadas del sXX: El negocio de la radio se centraba en vender el aparato, incentivando una diversidad de programas para atraer compradores. Cuantas más estaciones de radio y tipo de contenido, mucho mejor para el negocio.
Después: Con la transición hacia la monetización por publicidad, el contenido se ha centralizado y homogeneizado para maximizar la audiencia, sacrificando a menudo la variedad y la calidad. Cuanta más gente esté escuchando el mismo programa, mejor para el negocio.
💻 Paralelismo con el impacto de internet y el cambio de modelo de negocio:
Era pre-internet: Los medios escritos priorizaron información veraz, financiada principalmente por suscriptores. El objetivo era mantener informado al lector para crear fidelidad a largo plazo.
Era digital: Dominada por ingresos publicitarios, la prioridad ahora es mantener enganchado al lector el mayor tiempo posible, generando una sensación constante de estar perdiéndote algo (FOMO). Más visitas o más tiempo son más ingresos.
🧠 Impacto en los modelos mentales: Los modelos mentales facilitan la toma de decisiones basadas en experiencias y conocimientos previos similares a los que te enfrentas en el presente. El problema: La degradación en la calidad (externa) de la información distorsiona estos modelos, afectando negativamente nuestras decisiones.
🔍 Ejemplos concretos: Plataformas como Facebook o más recientemente LinkedIn han cambiado sus algoritmos para maximizar el engagement, lo cual ha influido en la visibilidad del contenido y, en consecuencia, en nuestras percepciones y comportamientos.
Déjame listarte otras consecuencias a corto y largo plazo:
La constante exposición a información diseñada para retener nuestra atención puede aumentar la ansiedad y disminuir nuestra capacidad para concentrarnos en tareas que requieren pensamiento profundo y sostenido.
La dependencia de modelos de negocio orientados a la publicidad contribuye a una mayor polarización y propagación de desinformación, afectando la cohesión social y la democracia.
🛠️ ¿Soluciones y alternativas?:
Es complicado que la misma industria se transforme, si no hay mayores ingresos en el horizonte o una amenaza existencial a la industria. Recuerda que la aparición de TikTok hizo que Facebook pasara de red social a red viral.
Los medios de comunicación están entre la espada y la pared: seguir en la carrera de la publicidad de los gigantes digitales, o volver a la relación 1:1 con el lector mediante suscripción (solo el NYT ha sido exitoso en ese camino).
Emergen modelos de negocio como las plataformas de suscripción incentivando una relación más directa y transparente entre el creador y el consumidor. Y con ellos las voces independientes que ofrecen análisis profundos sobre temas de interés.
🎯 Conclusiones a quemarropa:
La toma de decisiones y los modelos mentales dependen de tu evolución personal y de la información/experiencias con los que lo alimentas.
Los modelos de negocio en la industria del contenido y los medios de comunicación han cambiado drásticamente, afectando profundamente la calidad y diversidad del contenido que consumimos.
Este cambio nos impacta en nuestro consumo de información y afecta a nuestra capacidad de toma de decisiones. Solo puedes ser más consciente de cómo estas dinámicas moldean nuestra percepción del mundo para tenerlo en cuenta a la hora de informarte.
🌟 Por qué importa: Comprender los incentivos detrás de lo que leemos y escuchamos es vital para convertirnos en consumidores de información más críticos y participativos. Esto impacta a todos, desde los oyentes de radio del siglo XX hasta los internautas del siglo XXI.
🔒 Novedades en la comunidad
Únete a la Comunidad kaizen para apoyar económicamente el proyecto y acceder a un foro en el que encontrarás a otros curiosos compulsivos, recomendaciones de cientos de libros y películas, tendrás acceso a contenidos exclusivos, a un feed sin publicidad, a sesiones de mentoría con Jaime y a los encuentros digitales.
📅 Para hacernos las cosas más fáciles a todos, hemos creador un calendario de cuándo serán los encuentros virtuales de la comunidad de aquí a verano, para que podamos reservarnos las fechas. Puedes consultar el calendario desde aquí.
⚖️ El profesor de filosofía política de Stanford John Rawls propuso este experimento mental para pensar en una sociedad ideal y justa. Descúbrelo en este post.
🌱 ¿Con qué descubrimiento del 2024 te quedas? Compártelo en este hilo.
🎙️ Episodio relacionado: #13 Modelos mentales 5 (emprendimiento): embudos, peleas entre tiburones y la wii
Aprovechando las vacaciones del podcast vamos a rescatar episodios antiguos relacionados con el tema de la newsletter de la semana.
Ya sabes que con esto de los modelos mentales Jaime siempre acabo haciendo mezclas de temas un poco raras. En este quinto episodio de la serie te habla de embudos, de peleas a muerte entre tiburones y de la wii. ¿Y qué tienen en común estos temas tan distintos? Pues seguramente nada más allá de una absurda forma de relacionar conceptos, pero es lo que salió cuando intentó pensar en modelos útiles para el emprendimiento.
Como siempre, en varios sabores:
Web | Apple | Spoti | iVoox | YT
📓 Carlos nos recomienda: «Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition»
En nuestro día a día, confiamos mucho en nuestra intuición para tomar decisiones rápidas. Sin embargo, el libro «Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition» de Michael J. Mauboussin, nos invita a reconsiderar esta tendencia. Mauboussin, conocido por su profundo análisis sobre cómo nuestras mentes procesan la información y toman decisiones, explora en este libro cómo nuestra intuición, aunque rápida y frecuentemente efectiva, puede llevarnos a cometer errores significativos cuando no se ve complementada con un análisis más profundo.
La premisa central del libro es que en situaciones complejas, las decisiones intuitivas pueden ser no solo insuficientes, sino potencialmente peligrosas. Mauboussin utiliza ejemplos de diversos campos, como la economía, el deporte y la medicina, para demostrar cómo un segundo análisis más reflexivo puede prevenir fallos catastróficos. Por ejemplo, en el mundo de las inversiones, las decisiones rápidas pueden parecer rentables a corto plazo, pero un análisis más detallado revela riesgos y oportunidades que la intuición podría pasar por alto.
El libro es una herramienta valiosa para quienes buscan mejorar su toma de decisiones, proponiendo técnicas para validar la intuición con un pensamiento más crítico y estructurado. La lectura de Think Twice es recomendada para aquellos que desean no solo entender los límites de su mente, sino cómo superarlos para tomar decisiones más informadas y efectivas.
En menos de un mes, Carlos publica un libro con Planeta que ya se puede reservar: «Las cinco mentiras de Silicon Valley: Cómo emprender sin ahogarte en falsos mitos». Puedes leer su análisis de negocios cada día en Multiversial.